opções de estoque de funcionários da Medtronic
Com um navegador atualizado, você terá uma melhor experiência no site da Medtronic. Atualize meu navegador agora.
Pacientes & amp; Cuidadores.
Compensação & amp; Benefícios.
Benefícios. Recompensas. Reconhecimento.
Vamos ter sucesso juntos. Seu sucesso. Nosso sucesso. Crescendo juntos.
Na Medtronic, conseguimos juntos. Então, nós recompensamos você das maneiras mais importantes para você. Oferecemos uma ampla gama de benefícios e recompensa programas para reconhecer o papel importante que você desempenha em nossa Missão para transformar os cuidados de saúde. Nossos programas diferem de país para país, mas aqui está uma amostragem do que você tem que esperar:
SALÁRIOS COMPETITIVOS E BÔNUS.
O compromisso com nossos funcionários é o núcleo de nossos valores. Nós os reconhecemos por suas contribuições. Nós os habilitamos a compartilhar o sucesso que eles ajudam a criar. Também oferecemos planos de remuneração competitivos - incluindo salário base, planos de incentivo anuais e, para funcionários nomeados, capital próprio da empresa - que enfatizam o pagamento pelo desempenho. Quando você entrega, nós entregamos.
PLANO DE COMPRA DE EMPREGO DE EMPREGO.
Queremos que você tenha uma participação a longo prazo no sucesso da nossa empresa. Oferecemos um Plano de Compra de Ações de Empregados exclusivo que permite que a maioria dos empregados em todo o mundo compram ações da Medtronic e apresente compras trimestrais no mercado a um preço com desconto.
SAÚDE & amp; BEM-ESTAR.
Nossa Missão se estende a todos os nossos funcionários através de benefícios médicos que oferecemos - através de programas de seguros ou de governo. A Medtronic fornece um ambiente e recursos robustos que permitem aos nossos funcionários e suas famílias alcançar e manter um estilo de vida saudável, resiliente e financeiramente sólido.
PLANEAMENTO FINANCEIRO E APOIO.
Seu bem-estar financeiro é importante para nós. Nós fornecemos aos nossos funcionários seguros de vida, invalidez e benefícios de aposentadoria em muitos locais. Eles geralmente são oferecidos por meio de programas governamentais, planos patrocinados pela empresa, consórcios ou uma combinação. Dependendo da sua localização, nós também fornecemos suporte de transporte e descontos de varejistas.
BALANÇO DE VIDA DE TRABALHO.
Seu tempo pessoal é seu, e respeitamos isso e os interesses que você persegue fora do trabalho. Nós nos esforçamos para permitir que seu saldo vida profissional e vida com tempo de descanso pago, além de feriados legais, e em algumas regiões e papéis você pode ser capaz de flexionar esse subsídio. Porque sabemos que as necessidades de todos são diferentes, em alguns locais e papéis, estão disponíveis mecanismos de trabalho flexíveis.
OPORTUNIDADES DE REDE.
Junte-se a nós e descubra o que significa ser parte de uma organização verdadeiramente global. Oportunidades de rede. Reuniões regionais e globais. E a oportunidade de colaborar e compartilhar conhecimento com colegas em todo o mundo. Conecte-se com seus colegas de trabalho e sua comunidade através de grupos e eventos locais de funcionários. Venha construir relacionamentos e se envolver em novas experiências que o enriquecerão tanto profissional quanto pessoalmente.
Garantia de Dívida do Plano de Opção de Compra de Ações da Medtronic Employee (Trimestral)
Tabela de Garantia de Dívida (Trimestral) da Garantia de Dívida do Plano de Opção de Compra de Ações da Medtronic.
Inicie o seu teste gratuito.
Medtronic Historical Employee Stock Option Plan Dívida Garantia (Trimestral) Dados.
Não há dados para o intervalo de datas selecionado.
Um erro ocorreu. Tente novamente, atualizando seu navegador ou contate-nos com detalhes do seu problema.
Veja o Plano de opções de ações do empregado Garantia da dívida (trimestral) para MDT.
Acesse mais de 100 métricas de ações como Beta, EV / EBITDA, PE10, Rendimento livre de fluxo de caixa, Índice KZ e Ciclo de conversão de caixa.
Comece seu teste gratuito de 7 dias.
Já é um assinante? Assinar em.
Plano de opção de compra de ações do MDT Garantia da dívida (trimestral) Pontos de referência.
Garantia de Dívida do Plano de Opção de Compra de Ações do MDT (Trimestral) Códigos do Complemento do Excel.
Código métrico: esop_debt_guarantee Último ponto de dados: = YCP ("MDT", "esop_debt_guarantee") Últimos 5 pontos de dados: = YCS ("MDT", "esop_debt_guarantee", -4)
Para encontrar os códigos para qualquer uma das nossas métricas financeiras, consulte a Referência completa de códigos métricos.
Acesse nosso poderoso complemento do Excel com uma associação profissional do YCharts. Saber mais.
opções de estoque de funcionários da Medtronic
Com um navegador atualizado, você terá uma melhor experiência no site da Medtronic. Atualize meu navegador agora.
Pacientes & amp; Cuidadores.
Carta do Comitê de Compensação do Conselho de Administração da Medtronic Plc.
(Alterado até 10 de março de 2017)
O Comitê de Remuneração (o "Comitê de Remuneração" ou o "Comitê") auxilia o Conselho de Administração (o "Conselho") no cumprimento de suas responsabilidades com relação a (i) planos de benefícios a empregados e programas de ações de funcionários e (ii ) questões relativas à remuneração de pessoas que atuam como Diretores, inclusive o Diretor Presidente ("CEO") da Companhia. & quot; Senior Management & quot; significa qualquer pessoa que atenda a definição de "oficial" nos termos da Secção 16 do Securities Exchange Act de 1934, conforme alterada (a "Exchange Act").
O Comitê de Remuneração consistirá em pelo menos três membros do Conselho que satisfaçam os requisitos de independência da Bolsa de Valores de Nova York para os membros do comitê de remuneração, uma vez que tais requisitos são interpretados pelo Conselho em sua decisão comercial. Além disso, os membros do Comitê de Remuneração se qualificarão como "diretores não-empregados" para fins da Regra 16b-3 sob o Exchange Act, e como "diretores externos" para fins da Seção 162 (m) do Código da Receita Federal.
Os membros do Comitê são nomeados pelo Conselho e atuam até que seus sucessores sejam devidamente nomeados ou até sua aposentadoria, demissão, morte ou remoção pelo Conselho. A menos que um presidente do Comitê seja designado pelo Conselho Plenário, os membros do Comitê elegerão um Presidente por maioria de votos da totalidade do Comitê.
Consultores externos e consultores de compensação.
O Comitê poderá, conforme julgar necessário ou apropriado e a expensas da Companhia, obter assessoria e assistência de assessores legais ou jurídicos internos ou externos. O Comitê tem a única autoridade para reter e encerrar qualquer consultor de compensação para ser usado para auxiliar na avaliação de remuneração de executivos e tem autoridade exclusiva para aprovar os honorários do consultor e outros termos de retenção e para rever periodicamente o desempenho desse consultor. O Comitê pode selecionar um consultor de compensação, conselheiro jurídico ou outro conselheiro somente depois de levar em consideração a independência do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro usando fatores estabelecidos por lei, as regras e regulamentos da Securities and Exchange Commission, e os padrões de listagem da Bolsa de Valores de Nova York, incluindo o seguinte:
(a) A prestação de outros serviços à Companhia pela pessoa que emprega o consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro;
(b) O montante das taxas recebidas da Companhia pela pessoa que emprega o consultor de compensação, consultor jurídico ou outro conselheiro, como uma porcentagem da receita total da pessoa que emprega o consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro;
(c) As políticas e procedimentos da pessoa que emprega o consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro que se destinam a prevenir conflitos de interesse:
(d) Qualquer relação comercial ou pessoal do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro com um membro do Comitê;
(e) Qualquer estoque da Companhia de propriedade do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro; e.
(f) Qualquer relação comercial ou pessoal do consultor de compensação, advogado, outro conselheiro ou a pessoa que emprega o conselheiro com um diretor executivo da Companhia.
O Comitê realizará a avaliação de independência em relação a qualquer consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro que forneça assessoria ao Comitê, exceto: (i) consultoria jurídica interna; e (ii) qualquer consultor de compensação, conselheiro legal ou outro conselheiro cujo papel se limita às seguintes atividades para as quais nenhuma divulgação seria necessária no item 407 (e) (3) (iii) do Regulamento SK: consulta em qualquer base ampla plano que não discrimine no escopo, termos ou operação, a favor de diretores executivos ou diretores da Companhia, e que esteja disponível geralmente para todos os funcionários assalariados; ou fornecendo informações que não são personalizadas para a Empresa ou que são personalizadas com base em parâmetros que não são desenvolvidos pelo consultor de compensação, e sobre o qual o consultor de compensação não fornece conselhos.
Nada aqui requer que um consultor de compensação, conselheiro jurídico ou outro conselheiro de compensação seja independente, apenas que o Comitê considere os fatores de independência enumerados antes de selecionar ou receber o conselho de um consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro de compensação. O Comitê pode selecionar ou receber o conselho de qualquer consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro de compensação que prefira, inclusive aqueles que não são independentes, depois de considerar os seis fatores de independência descritos acima.
Nada aqui pode ser interpretado: (1) exigir que o Comitê implemente ou atue consistentemente com o conselho ou recomendações do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro do Comitê; ou (2) para afetar a capacidade ou obrigação do Comitê de exercer seu próprio julgamento no cumprimento de suas funções.
Deveres e responsabilidades.
O Comitê tem as seguintes responsabilidades e deveres:
Revisar a filosofia de compensação e os principais programas de remuneração, inclusive, conforme o critério do Comitê, a consideração de empresas de pares e outras fontes de dados e administrar programas específicos para os quais o Comitê é o administrador designado. Para administrar programas de remuneração de incentivos e compensação baseada em ações da Companhia, que estão sujeitos à aprovação da Diretoria. Revisão e aprovação anual (i) de programas de remuneração da Alta Administração, incluindo salários base, e (ii) metas e objetivos relevantes para a remuneração de incentivo da Alta Administração. A seu critério, o Comitê também pode aprovar mudanças em benefícios, benefícios e quaisquer outros elementos de remuneração para a Alta Administração. Ao determinar a remuneração, o Comitê considerará o desempenho do ano anterior e o contributo de diretores independentes que não sejam membros do Comitê. Para a Alta Administração, além do CEO, o Comitê também considerará a participação do CEO. Após a aprovação da remuneração do CEO e de outras Diretorias, o Comitê informará essas determinações ao Conselho. Para administrar e determinar a compensação de incentivo da Companhia e a remuneração baseada em ações para a Alta Administração, com base em uma avaliação do desempenho, em comparação com as metas e objetivos estabelecidos, e aprovar a opção de compra de ações e outros prêmios de incentivo de ações para a Alta Administração. Após a aprovação de tais prêmios de incentivo e patrimônio, o Comitê informará essas determinações ao Conselho. Revise as diretrizes de propriedade de ações para a Administração Sênior e, conforme o caso, recomendar mudanças no Conselho de Administração. Monitorar a conformidade da Diretoria com as diretrizes de propriedade de ações da Companhia. Para revisar os arranjos de compensação propostos para qualquer pessoa contratada para atuar em um cargo de Direção Sênior, e revisar e recomendar aos acordos de trabalho do Conselho de Administração e arranjos de despedimento para essas pessoas, incluindo disposições, planos ou acordos de mudança de controle. Revisar anualmente o design e aprovar os planos de benefícios qualificados da Companhia e os planos de benefícios não qualificados (incluindo aposentadoria, benefícios médicos e outros planos de benefícios e benefícios). Para revisar e discutir com a Administração Sênior, a Discussão e Análise de Remuneração e outras divulgações relativas à remuneração de executivos e administradores exigidas pelas regras da Securities and Exchange Commission ("SEC") para serem incluídas na declaração de procuração anual da Companhia. Com base em tal revisão e discussão, recomendamos ao Conselho a inclusão da Discussão e Análise de Remuneração na declaração anual de procuração da Companhia. Para preparar o relatório do Comitê, conforme exigido pelas regras da SEC, ser incluído na declaração de procuração anual da Companhia. Para (i) auxiliar o Conselho na revisão dos resultados de qualquer voto de accionistas ou em resposta a outras comunicações de acionistas, relacionadas com a remuneração dos diretores da Companhia que são nomeados na declaração de procuração anual da Companhia, (ii) considerar tais resultados no contexto da tomada de decisões sobre os programas de remuneração de executivos da Companhia e (iii) revisar e recomendar à Diretoria para aprovação a freqüência com que a Companhia realizará votos de assessores aos acionistas. Avaliar periodicamente o risco da Companhia em relação a suas políticas e práticas de remuneração e reportar sua avaliação ao Conselho de Administração. Para rever esta Carta anualmente e recomendar quaisquer alterações ao Conselho para aprovação. Rever anualmente o desempenho do Comitê. Para realizar outras atividades e funções relacionadas à remuneração dos executivos, conforme o Conselho de Administração pode atribuir de tempos em tempos.
Delegação.
O Comitê pode formar e delegar autoridade aos subcomités conforme julgar apropriado e compatível com a lei aplicável e os padrões de listagem da NYSE. Qualquer ação tomada por um subcomité será relatada ao Comitê completo na próxima reunião.
Na medida em que permitido pela lei aplicável, o Comitê também pode delegar em um ou mais diretores da Companhia a autoridade, dentro das diretrizes estabelecidas pelo Comitê, para aprovar prêmios de remuneração de capital em planos de remuneração de capital estabelecidos da Companhia para funcionários que não sejam aqueles sujeito à Seção 16 da Securities Exchange Act e outros diretores da Companhia. O Comitê também pode delegar qualquer autoridade administrativa não discricionária sob a compensação da Companhia e planos de benefícios consistentes com as limitações especificadas nos planos aplicáveis.
O Comitê deve reunir-se sempre que for considerado necessário ou apropriado em seu julgamento, mas não menos freqüentemente do que 3 vezes por ano, pessoalmente ou telefonicamente, e nos horários e lugares que o Comitê determine. O Comitê pode solicitar que qualquer diretor, funcionário ou funcionário da Companhia ou o advogado externo da Companhia compareçam a uma reunião do Comitê ou se encontrem com os membros ou consultores do Comitê. O Comitê informará regularmente sobre suas atividades ao Conselho.
Medtronic.
Desenvolve tecnologia para produtos médicos.
Sede: 710 Medtronic Parkway.
Minneapolis, MN 55432.
CEO: Omar Ishrak.
A Medtronic é líder global em tecnologia médica - aliviando a dor, restaurando a saúde e ampliando a vida para milhões de pessoas ao redor do mundo. Com raízes profundas no tratamento de doenças cardíacas, a Medtronic agora oferece uma ampla gama de produtos e terapias - a cada cinco segundos, em algum lugar do mundo, a vida de uma pessoa é salva ou melhorada por um produto ou terapia da Medtronic.
Os principais negócios da empresa incluem:
- O Medtronic Cardiac Rhythm Management (CRM) desenvolve produtos que restauram e regulam o ritmo cardíaco do paciente, além de melhorar a função de bombeamento do coração. Os marcapassos implantáveis implantáveis, desfibriladores, cateteres de ablação cardíaca, dispositivos de monitoramento e diagnóstico e dispositivos de ressincronização cardíaca, incluindo o primeiro dispositivo implantável para o tratamento da insuficiência cardíaca. Além disso, os mercados de negócios automatizam desfibriladores externos (AEDs) - que são cada vez mais colocados em locais públicos, como empresas, aeroportos, centros comerciais e até casas e tímidos; e a CareLink Patient Network, a primeira rede baseada na Internet do setor, para permitir aos médicos monitorar remotamente seus pacientes que possuem dispositivos cardíacos.
- A Medtronic Cardiac Surgery desenvolve produtos que são utilizados tanto na cirurgia de bypass cardíaco preso como na batida. O negócio também comercializa a mais ampla linha de produtos da válvula cardíaca do setor para substituição e reparo, além de equipamentos de autotransfusão e dispositivos descartáveis para manipulação e monitoramento de sangue durante a cirurgia maior, bem como dispositivos de ablação cardíaca para tratar uma variedade de doenças cardíacas.
- Medtronic Vascular oferece produtos e terapias que tratam uma ampla gama de doenças vasculares e condições. Esses produtos incluem stents coronários, periféricos e neurovasculares, sistemas de enxerto de stent para doenças e condições em toda a aorta e sistemas de proteção distal. O negócio também está avançando com o desenvolvimento de um stent eluente de drogas para prevenir reestenose. Medtronic Vascular também comercializa uma linha completa de cateteres de angioplastia com balão, cateteres guia, guias, cateteres de diagnóstico e acessórios.
- Medtronic Neurological oferece terapias de neuroestimulação e de bomba de drogas e infusão para dor crônica, doença de Parkinson e outros distúrbios comuns do movimento. Ele também oferece diagnósticos e terapêuticas para condições gastrointestinais e urológicas, incluindo incontinência, hiperplasia prostática benigna (HBP) / próstata aumentada e refluxo gastroesofágico.
- Os produtos Medtronic Diabetes incluem monitores de glicose internos e externos e bombas de insulina.
- A Medtronic Spinal and Navigation desenvolve e fabrica produtos que tratam uma variedade de distúrbios do crânio e da coluna vertebral, incluindo condições induzidas por traumatismo, deformidades e tumores. Através da introdução de INFUSE Bone Graft e Minimal Access Spinal Technologies, o negócio se distinguiu como líder global em técnicas cirúrgicas menos invasivas. Também desenvolve uma variedade de sistemas de navegação cirúrgica guiados por imagens.
A empresa faz negócios em mais de 120 países. A sede mundial está em Minneapolis. A sede regional está na Suíça e no Japão.
Para o ano fiscal de 2012, a Medtronic registrou receita recorde de US $ 16,18 bilhões, um aumento de 3% e lucro líquido de US $ 3,61 bilhões. Omar Ishrak tornou-se CEO da empresa em junho, após a aposentadoria de Bill Hawkins. Ishrak foi o CEO da GE Healthcare. A receita internacional foi de US $ 7,31 bilhões em 2012.
A empresa foi fundada em 29 de abril de 1949 em Minneapolis, MN, por Earl E. Bakken e Palmer J. Hermundslie.
Pagamento baseado em desempenho.
A Medtronic usa uma abordagem salarial baseada no mercado para estabelecer níveis de remuneração base competitivos. Esta abordagem liga a Medtronic diretamente ao mercado de trabalho externo, o que nos permite responder às mudanças nas condições do mercado de trabalho. O valor de mercado dos empregos nos mercados de trabalho relevantes determina os parâmetros de remuneração globais; O pagamento básico real de um indivíduo é determinado pelas suas responsabilidades, desempenho e desenvolvimento contínuo.
Programa de Incentivo Medtronic.
O Programa de Incentivo Medtronic foi projetado para motivar os funcionários a atingir os objetivos operacionais da Companhia, proporcionando a oportunidade de compensação de incentivo, além do salário base. Os participantes têm a oportunidade de obter uma compensação acima do mercado quando o desempenho financeiro real corporativo, setor, geográfico e / ou comercial exceder os objetivos.
A Medtronic usa uma ampla gama de programas de reconhecimento para reconhecer e premiar o desempenho exemplar individual ou em equipe. Esses programas são projetados para incentivar a criatividade contínua e desempenho superior e para manter empregados de alto desempenho. As recompensas podem incluir dinheiro, opções de compra de ações, certificados de presente e outras formas de reconhecimento. Todos os funcionários são elegíveis.
Plano de Compra de Ações dos Empregados.
Os empregados podem contribuir com até 10% de seus rendimentos elegíveis após impostos, através de deduções de folha de pagamento, para comprar ações da Medtronic a 85% do menor valor de mercado no início ou no final do ano do plano.
Recursos adicionais de funcionários.
Saúde e bem estar.
- Cobertura médica e odontológica para familiares, incluindo parceiros domésticos.
- Centros de fitness no local.
- Programas personalizados de bem-estar.
- Programas de massagem terapêutica.
- Avaliação do bem-estar no local e avaliações de risco para a saúde.
- Equipes de ação (fitness, esportes e outros interesses)
Bem-estar individual e familiar.
- Medtronic Employee Assistance Program.
- Assistência para idosos.
- Horários de trabalho flexíveis.
- Seguro de cuidados a longo prazo.
- Bolsas de estudo para crianças de funcionários da Medtronic.
Com um navegador atualizado, você terá uma melhor experiência no site da Medtronic. Atualize meu navegador agora.
Pacientes & amp; Cuidadores.
Carta do Comitê de Compensação do Conselho de Administração da Medtronic Plc.
(Alterado até 10 de março de 2017)
O Comitê de Remuneração (o "Comitê de Remuneração" ou o "Comitê") auxilia o Conselho de Administração (o "Conselho") no cumprimento de suas responsabilidades com relação a (i) planos de benefícios a empregados e programas de ações de funcionários e (ii ) questões relativas à remuneração de pessoas que atuam como Diretores, inclusive o Diretor Presidente ("CEO") da Companhia. & quot; Senior Management & quot; significa qualquer pessoa que atenda a definição de "oficial" nos termos da Secção 16 do Securities Exchange Act de 1934, conforme alterada (a "Exchange Act").
O Comitê de Remuneração consistirá em pelo menos três membros do Conselho que satisfaçam os requisitos de independência da Bolsa de Valores de Nova York para os membros do comitê de remuneração, uma vez que tais requisitos são interpretados pelo Conselho em sua decisão comercial. Além disso, os membros do Comitê de Remuneração se qualificarão como "diretores não-empregados" para fins da Regra 16b-3 sob o Exchange Act, e como "diretores externos" para fins da Seção 162 (m) do Código da Receita Federal.
Os membros do Comitê são nomeados pelo Conselho e atuam até que seus sucessores sejam devidamente nomeados ou até sua aposentadoria, demissão, morte ou remoção pelo Conselho. A menos que um presidente do Comitê seja designado pelo Conselho Plenário, os membros do Comitê elegerão um Presidente por maioria de votos da totalidade do Comitê.
Consultores externos e consultores de compensação.
O Comitê poderá, conforme julgar necessário ou apropriado e a expensas da Companhia, obter assessoria e assistência de assessores legais ou jurídicos internos ou externos. O Comitê tem a única autoridade para reter e encerrar qualquer consultor de compensação para ser usado para auxiliar na avaliação de remuneração de executivos e tem autoridade exclusiva para aprovar os honorários do consultor e outros termos de retenção e para rever periodicamente o desempenho desse consultor. O Comitê pode selecionar um consultor de compensação, conselheiro jurídico ou outro conselheiro somente depois de levar em consideração a independência do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro usando fatores estabelecidos por lei, as regras e regulamentos da Securities and Exchange Commission, e os padrões de listagem da Bolsa de Valores de Nova York, incluindo o seguinte:
(a) A prestação de outros serviços à Companhia pela pessoa que emprega o consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro;
(b) O montante das taxas recebidas da Companhia pela pessoa que emprega o consultor de compensação, consultor jurídico ou outro conselheiro, como uma porcentagem da receita total da pessoa que emprega o consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro;
(c) As políticas e procedimentos da pessoa que emprega o consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro que se destinam a prevenir conflitos de interesse:
(d) Qualquer relação comercial ou pessoal do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro com um membro do Comitê;
(e) Qualquer estoque da Companhia de propriedade do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro; e.
(f) Qualquer relação comercial ou pessoal do consultor de compensação, advogado, outro conselheiro ou a pessoa que emprega o conselheiro com um diretor executivo da Companhia.
O Comitê realizará a avaliação de independência em relação a qualquer consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro que forneça assessoria ao Comitê, exceto: (i) consultoria jurídica interna; e (ii) qualquer consultor de compensação, conselheiro legal ou outro conselheiro cujo papel se limita às seguintes atividades para as quais nenhuma divulgação seria necessária no item 407 (e) (3) (iii) do Regulamento SK: consulta em qualquer base ampla plano que não discrimine no escopo, termos ou operação, a favor de diretores executivos ou diretores da Companhia, e que esteja disponível geralmente para todos os funcionários assalariados; ou fornecendo informações que não são personalizadas para a Empresa ou que são personalizadas com base em parâmetros que não são desenvolvidos pelo consultor de compensação, e sobre o qual o consultor de compensação não fornece conselhos.
Nada aqui requer que um consultor de compensação, conselheiro jurídico ou outro conselheiro de compensação seja independente, apenas que o Comitê considere os fatores de independência enumerados antes de selecionar ou receber o conselho de um consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro de compensação. O Comitê pode selecionar ou receber o conselho de qualquer consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro de compensação que prefira, inclusive aqueles que não são independentes, depois de considerar os seis fatores de independência descritos acima.
Nada aqui pode ser interpretado: (1) exigir que o Comitê implemente ou atue consistentemente com o conselho ou recomendações do consultor de compensação, advogado ou outro conselheiro do Comitê; ou (2) para afetar a capacidade ou obrigação do Comitê de exercer seu próprio julgamento no cumprimento de suas funções.
Deveres e responsabilidades.
O Comitê tem as seguintes responsabilidades e deveres:
Revisar a filosofia de compensação e os principais programas de remuneração, inclusive, conforme o critério do Comitê, a consideração de empresas de pares e outras fontes de dados e administrar programas específicos para os quais o Comitê é o administrador designado. Para administrar programas de remuneração de incentivos e compensação baseada em ações da Companhia, que estão sujeitos à aprovação da Diretoria. Revisão e aprovação anual (i) de programas de remuneração da Alta Administração, incluindo salários base, e (ii) metas e objetivos relevantes para a remuneração de incentivo da Alta Administração. A seu critério, o Comitê também pode aprovar mudanças em benefícios, benefícios e quaisquer outros elementos de remuneração para a Alta Administração. Ao determinar a remuneração, o Comitê considerará o desempenho do ano anterior e o contributo de diretores independentes que não sejam membros do Comitê. Para a Alta Administração, além do CEO, o Comitê também considerará a participação do CEO. Após a aprovação da remuneração do CEO e de outras Diretorias, o Comitê informará essas determinações ao Conselho. Para administrar e determinar a compensação de incentivo da Companhia e a remuneração baseada em ações para a Alta Administração, com base em uma avaliação do desempenho, em comparação com as metas e objetivos estabelecidos, e aprovar a opção de compra de ações e outros prêmios de incentivo de ações para a Alta Administração. Após a aprovação de tais prêmios de incentivo e patrimônio, o Comitê informará essas determinações ao Conselho. Revise as diretrizes de propriedade de ações para a Administração Sênior e, conforme o caso, recomendar mudanças no Conselho de Administração. Monitorar a conformidade da Diretoria com as diretrizes de propriedade de ações da Companhia. Para revisar os arranjos de compensação propostos para qualquer pessoa contratada para atuar em um cargo de Direção Sênior, e revisar e recomendar aos acordos de trabalho do Conselho de Administração e arranjos de despedimento para essas pessoas, incluindo disposições, planos ou acordos de mudança de controle. Revisar anualmente o design e aprovar os planos de benefícios qualificados da Companhia e os planos de benefícios não qualificados (incluindo aposentadoria, benefícios médicos e outros planos de benefícios e benefícios). Para revisar e discutir com a Administração Sênior, a Discussão e Análise de Remuneração e outras divulgações relativas à remuneração de executivos e administradores exigidas pelas regras da Securities and Exchange Commission ("SEC") para serem incluídas na declaração de procuração anual da Companhia. Com base em tal revisão e discussão, recomendamos ao Conselho a inclusão da Discussão e Análise de Remuneração na declaração anual de procuração da Companhia. Para preparar o relatório do Comitê, conforme exigido pelas regras da SEC, ser incluído na declaração de procuração anual da Companhia. Para (i) auxiliar o Conselho na revisão dos resultados de qualquer voto de accionistas ou em resposta a outras comunicações de acionistas, relacionadas com a remuneração dos diretores da Companhia que são nomeados na declaração de procuração anual da Companhia, (ii) considerar tais resultados no contexto da tomada de decisões sobre os programas de remuneração de executivos da Companhia e (iii) revisar e recomendar à Diretoria para aprovação a freqüência com que a Companhia realizará votos de assessores aos acionistas. Avaliar periodicamente o risco da Companhia em relação a suas políticas e práticas de remuneração e reportar sua avaliação ao Conselho de Administração. Para rever esta Carta anualmente e recomendar quaisquer alterações ao Conselho para aprovação. Rever anualmente o desempenho do Comitê. Para realizar outras atividades e funções relacionadas à remuneração dos executivos, conforme o Conselho de Administração pode atribuir de tempos em tempos.
Delegação.
O Comitê pode formar e delegar autoridade aos subcomités conforme julgar apropriado e compatível com a lei aplicável e os padrões de listagem da NYSE. Qualquer ação tomada por um subcomité será relatada ao Comitê completo na próxima reunião.
Na medida em que permitido pela lei aplicável, o Comitê também pode delegar em um ou mais diretores da Companhia a autoridade, dentro das diretrizes estabelecidas pelo Comitê, para aprovar prêmios de remuneração de capital em planos de remuneração de capital estabelecidos da Companhia para funcionários que não sejam aqueles sujeito à Seção 16 da Securities Exchange Act e outros diretores da Companhia. O Comitê também pode delegar qualquer autoridade administrativa não discricionária sob a compensação da Companhia e planos de benefícios consistentes com as limitações especificadas nos planos aplicáveis.
O Comitê deve reunir-se sempre que for considerado necessário ou apropriado em seu julgamento, mas não menos freqüentemente do que 3 vezes por ano, pessoalmente ou telefonicamente, e nos horários e lugares que o Comitê determine. O Comitê pode solicitar que qualquer diretor, funcionário ou funcionário da Companhia ou o advogado externo da Companhia compareçam a uma reunião do Comitê ou se encontrem com os membros ou consultores do Comitê. O Comitê informará regularmente sobre suas atividades ao Conselho.
Medtronic.
Desenvolve tecnologia para produtos médicos.
Sede: 710 Medtronic Parkway.
Minneapolis, MN 55432.
CEO: Omar Ishrak.
A Medtronic é líder global em tecnologia médica - aliviando a dor, restaurando a saúde e ampliando a vida para milhões de pessoas ao redor do mundo. Com raízes profundas no tratamento de doenças cardíacas, a Medtronic agora oferece uma ampla gama de produtos e terapias - a cada cinco segundos, em algum lugar do mundo, a vida de uma pessoa é salva ou melhorada por um produto ou terapia da Medtronic.
Os principais negócios da empresa incluem:
- O Medtronic Cardiac Rhythm Management (CRM) desenvolve produtos que restauram e regulam o ritmo cardíaco do paciente, além de melhorar a função de bombeamento do coração. Os marcapassos implantáveis implantáveis, desfibriladores, cateteres de ablação cardíaca, dispositivos de monitoramento e diagnóstico e dispositivos de ressincronização cardíaca, incluindo o primeiro dispositivo implantável para o tratamento da insuficiência cardíaca. Além disso, os mercados de negócios automatizam desfibriladores externos (AEDs) - que são cada vez mais colocados em locais públicos, como empresas, aeroportos, centros comerciais e até casas e tímidos; e a CareLink Patient Network, a primeira rede baseada na Internet do setor, para permitir aos médicos monitorar remotamente seus pacientes que possuem dispositivos cardíacos.
- A Medtronic Cardiac Surgery desenvolve produtos que são utilizados tanto na cirurgia de bypass cardíaco preso como na batida. O negócio também comercializa a mais ampla linha de produtos da válvula cardíaca do setor para substituição e reparo, além de equipamentos de autotransfusão e dispositivos descartáveis para manipulação e monitoramento de sangue durante a cirurgia maior, bem como dispositivos de ablação cardíaca para tratar uma variedade de doenças cardíacas.
- Medtronic Vascular oferece produtos e terapias que tratam uma ampla gama de doenças vasculares e condições. Esses produtos incluem stents coronários, periféricos e neurovasculares, sistemas de enxerto de stent para doenças e condições em toda a aorta e sistemas de proteção distal. O negócio também está avançando com o desenvolvimento de um stent eluente de drogas para prevenir reestenose. Medtronic Vascular também comercializa uma linha completa de cateteres de angioplastia com balão, cateteres guia, guias, cateteres de diagnóstico e acessórios.
- Medtronic Neurological oferece terapias de neuroestimulação e de bomba de drogas e infusão para dor crônica, doença de Parkinson e outros distúrbios comuns do movimento. Ele também oferece diagnósticos e terapêuticas para condições gastrointestinais e urológicas, incluindo incontinência, hiperplasia prostática benigna (HBP) / próstata aumentada e refluxo gastroesofágico.
- Os produtos Medtronic Diabetes incluem monitores de glicose internos e externos e bombas de insulina.
- A Medtronic Spinal and Navigation desenvolve e fabrica produtos que tratam uma variedade de distúrbios do crânio e da coluna vertebral, incluindo condições induzidas por traumatismo, deformidades e tumores. Através da introdução de INFUSE Bone Graft e Minimal Access Spinal Technologies, o negócio se distinguiu como líder global em técnicas cirúrgicas menos invasivas. Também desenvolve uma variedade de sistemas de navegação cirúrgica guiados por imagens.
A empresa faz negócios em mais de 120 países. A sede mundial está em Minneapolis. A sede regional está na Suíça e no Japão.
Para o ano fiscal de 2012, a Medtronic registrou receita recorde de US $ 16,18 bilhões, um aumento de 3% e lucro líquido de US $ 3,61 bilhões. Omar Ishrak tornou-se CEO da empresa em junho, após a aposentadoria de Bill Hawkins. Ishrak foi o CEO da GE Healthcare. A receita internacional foi de US $ 7,31 bilhões em 2012.
A empresa foi fundada em 29 de abril de 1949 em Minneapolis, MN, por Earl E. Bakken e Palmer J. Hermundslie.
Pagamento baseado em desempenho.
A Medtronic usa uma abordagem salarial baseada no mercado para estabelecer níveis de remuneração base competitivos. Esta abordagem liga a Medtronic diretamente ao mercado de trabalho externo, o que nos permite responder às mudanças nas condições do mercado de trabalho. O valor de mercado dos empregos nos mercados de trabalho relevantes determina os parâmetros de remuneração globais; O pagamento básico real de um indivíduo é determinado pelas suas responsabilidades, desempenho e desenvolvimento contínuo.
Programa de Incentivo Medtronic.
O Programa de Incentivo Medtronic foi projetado para motivar os funcionários a atingir os objetivos operacionais da Companhia, proporcionando a oportunidade de compensação de incentivo, além do salário base. Os participantes têm a oportunidade de obter uma compensação acima do mercado quando o desempenho financeiro real corporativo, setor, geográfico e / ou comercial exceder os objetivos.
A Medtronic usa uma ampla gama de programas de reconhecimento para reconhecer e premiar o desempenho exemplar individual ou em equipe. Esses programas são projetados para incentivar a criatividade contínua e desempenho superior e para manter empregados de alto desempenho. As recompensas podem incluir dinheiro, opções de compra de ações, certificados de presente e outras formas de reconhecimento. Todos os funcionários são elegíveis.
Plano de Compra de Ações dos Empregados.
Os empregados podem contribuir com até 10% de seus rendimentos elegíveis após impostos, através de deduções de folha de pagamento, para comprar ações da Medtronic a 85% do menor valor de mercado no início ou no final do ano do plano.
Recursos adicionais de funcionários.
Saúde e bem estar.
- Cobertura médica e odontológica para familiares, incluindo parceiros domésticos.
- Centros de fitness no local.
- Programas personalizados de bem-estar.
- Programas de massagem terapêutica.
- Avaliação do bem-estar no local e avaliações de risco para a saúde.
- Equipes de ação (fitness, esportes e outros interesses)
Bem-estar individual e familiar.
- Medtronic Employee Assistance Program.
- Assistência para idosos.
- Horários de trabalho flexíveis.
- Seguro de cuidados a longo prazo.
- Bolsas de estudo para crianças de funcionários da Medtronic.
No comments:
Post a Comment